fortema

Veo esta noticia en varios medios, y todos ignoran algo fundamental (bien de manera intencionada o bien por ignorar por completo los procedimientos de tramitación normativa). ▪️Las observaciones que se señalan son al BORRADOR del anteproyecto de ley, no al texto definitivo. ▪️Tras ese borrador, hubo reuniones a varias bandas con todos los ministerios implicados para afinar algunos aspectos, varios de ellos señalados por los informes señalados ▪️Estas observaciones no se reiteraron con insistencia en el resto de la tramitación, y el texto fue aprobado por el Gobierno, no por el Ministerio de Sanidad. ▪️Claro que ha habido discrepancia con algún Ministerio sobre la limitación del ejercicio privado en jefes de servicio, porque somos un gobierno de coalición y a veces hay disenso en cosas relevantes. En este caso ha prevalecido el criterio de Sanidad. ▪️Con todas las observaciones se afinó, por eso la MAIN (Memoria de Análisis de Impacto Normativo) referida en el artículo es completamente extemporánea. Es decir, noticias sobre un texto que no existe para criticar un texto que sí existe pero mucha gente parece no haber leído (ni tiene intención de hacerlo, porque qué más da).

La renovación del tratamiento no es "un mero trámite administrativo", o al menos no debe serlo. En una sociedad con aumento de la prevalencia de polimedicación, todo lo que tenga que ver con la renovación debería de considerarse como un acto clínico de primer orden. La automatización de la renovación de la medicación puede ser de gran utilidad en ciertas ocasiones (o acciones similares, de las que los medicamentos de primera prescripción son un ejemplo), pero poner el peso en su carácter administrativo y no en que es un elemento clave en el seguimiento, revisión y, en muchas ocasiones, deprescripción, creo que le quita un valor esencial a algo que es, así mismo, esencial hoy en día. Es evidente que los farmacéuticos de las oficinas de farmacia comunitaria pueden y deben de tener un papel en esta cadena de prescripción-dispensación-seguimiento, basada en una relación entre profesionales que no dependa del voluntarismo y no se limite a acciones pensadas solamente para reducir la demanda en los servicios de salud, dado que su valor va mucho más allá, sin duda.