Le 80/20 est probablement l’un des concepts business les plus mal compris. On entend : “Fais les 20% qui créent 80% des résultats” Très bien... Mais il y a un piège à ça : Les 20% ne représentent que 20% du travail, mais il faut encore faire les 80% restant, parce que c’est souvent la différence entre une bonne exécution et une exécution parfaite. Exemple : on peut rouler avec une roue en bois, Mais si tu ajoutes le pneu, l’amortisseur, etc… Tout à coup, t'as quelque chose qui fonctionne beaucoup mieux. Et ça c’est quelque chose que j’ai beaucoup poussé aux équipes quand j’ai rejoint @Fincutmen Oui on veut identifier rapidement ce qui compte le plus, avancer vite dessus, mais surtout, on veut aller au bout des choses et terminer ce qu’on commence. C’est ça le vrai 80/20.