COLUMN: UW ONDERGANG IS IN BEHANDELING. Max von Kreyfelt Een bakker bakt brood. Een ambtenaar beoordeelt of het brood binnen het broodbeleidskader past. De bakker begint om vier uur. De beoordelaar om negen uur, tenzij hij die ochtend een bijeenkomst heeft over de werkdruk die bakkers veroorzaken. Ayn Rands waarschuwing op de afbeelding leest als een vacaturetekst voor bestuurlijk Nederland. Mensen die iets maken, moeten toestemming vragen aan mensen die voornamelijk toestemming geven. Daar hebben we inmiddels een hele economie omheen gebouwd. Neem mijnheer Van Loket. Hij heeft nog nooit een huis gebouwd, maar kan de bouw ervan uitstekend vertragen. Zijn collega onderzoekt waarom huizen zo duur zijn. Een externe adviseur brengt beide afdelingen met elkaar in gesprek. Tegen de tijd dat ze overeenstemming bereiken, woont de aannemer in Portugal. Dan ontstaat een tekort aan vakmensen. Dat vraagt om een taskforce. Wie in Nederland iets wil ondernemen, moet eerst aantonen dat hij financieel in staat is de periode te overleven waarin hij niets mag ondernemen. Daarna volgt een haalbaarheidsonderzoek. Dat wordt uitgevoerd door iemand wiens eigen onderneming geheel draait op haalbaarheidsonderzoeken. U wilt een schuur bouwen? Heeft u de participatie georganiseerd? De omgeving meegenomen? Een visie geformuleerd? De schuur getoetst aan de uitgangspunten van het toekomstige schurenbeleid? De buurman wil alleen weten of er straks een grasmaaier in staat. Maar zo eenvoudig kunnen we het natuurlijk niet maken. Dan hebben zes mensen maandag niets te bespreken. Ondertussen wordt de burger aangemoedigd zelfredzaam te zijn. Graag zelfs. De overheid heeft veel behoefte aan mensen die zichzelf redden nadat zij door de overheid in moeilijkheden zijn gebracht. Voor wie de juiste mensen kent, verloopt het proces aangenamer. Die weet welk bureau je moet inhuren, wie vroeger op het ministerie werkte en bij welk diner de deur opengaat die voor gewone burgers uitsluitend op afspraak gesloten blijft. Dat heet een netwerk. Een envelop zou ordinair zijn. Wij hebben facturen. En eerlijkheid? Een prachtige eigenschap. Vooral bij mensen die de rekening betalen. Aan de bovenkant heet een fout een afweging, een zoekgeraakt dossier een procesprobleem en een mislukking een leerpunt. Onderaan heet een verkeerd ingevuld vakje fraude. De bestuurder krijgt gelegenheid tot reflectie. U krijgt veertien dagen. Mocht u vragen stellen over deze gang van zaken, dan verschijnt iemand die bezorgd is over uw vertrouwen in de instituties. Het vertrouwen moet hersteld worden. Daarvoor komt een campagne. Met uw geld. Zo bouwen we aan een land waarin steeds minder mensen iets kunnen maken en steeds meer mensen kunnen uitleggen waarom dat zorgvuldig is besloten. Ayn Rand voorspelde de ondergang. Wij hebben er alvast een programmamanager op gezet. 📌 Heeft u mijn bundel al? TICQ.nl 📌 Steunt u mij ook? max1909.backme.org