Vous êtes des milliers à me suivre ici, et beaucoup sont arrivés récemment. Alors quelques mots pour me présenter.
J’ai été entrepreneur dans la crypto, avec une société enregistrée auprès de l’AMF. J’ai travaillé dans la finance et la bancassurance. Aujourd’hui, je conseille des entreprises et des dirigeants sur leur stratégie, leur image et leur communication. J’enseigne, j’interviewe des économistes, entrepreneurs, intellectuels et responsables politiques. Je chronique aussi l’économie et la crypto, et j’écris actuellement mon premier livre.
Sur X, mon travail repose sur une règle simple : je défends des idées, jamais un camp.
Je suis favorable à la règle d’or budgétaire, comme le RN, alors que Reconquête y est opposé.
Je considère le programme économique du RN profondément socialiste. Sur l’économie, je suis bien plus proche de Reconquête et de Nouvelle Énergie.
Sur l’immigration, l’assimilation et l’identité, je partage de nombreuses propositions de Reconquête, davantage que celles du RN. Sur l’interdiction générale du voile dans l’espace public, je suis en désaccord avec les deux.
Sur les libertés publiques, la loi Miller, Chat Control, la surveillance numérique ou la liberté d’expression, il m’arrive de défendre les mêmes positions que Reconquête et LFI. Lorsque le RN s’abstient sur certains de ces textes, je le critique.
Et je combats frontalement LFI sur l’économie, la fiscalité, l’immigration, les institutions, les questions sociétales et sa vision générale de la société.
Voilà mon indépendance.
Elle implique de déplaire régulièrement à ceux avec qui je suis d’accord la veille. Elle m’interdit de transformer une préférence politique en fidélité partisane.
Cette liberté éditoriale, vous êtes les seuls à pouvoir me la financer.
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On a tous quelque chose à dire. Encore faut-il savoir bien le dire.
C’est souvent ce que je constate lorsque je travaille avec un dirigeant, une entreprise ou une association sur son image. Beaucoup pensent manquer d’idées pour prendre la parole. En réalité, la matière est déjà là : une expérience, une expertise, une façon de travailler, des convictions, une histoire, une vision de leur métier. Ce qui manque le plus souvent, c’est une direction claire.
Une bonne stratégie d’image sert justement à faire le tri. Elle aide à comprendre ce que l’on veut montrer, ce que l’on veut faire retenir et la manière dont on souhaite être perçu. Ensuite, le contenu permet de rendre tout cela visible dans le temps, avec les bons sujets, le bon ton et les bons formats.
L’objectif n’est donc pas de publier pour publier. Il s’agit de construire une présence cohérente, reconnaissable et utile. Quand les prises de parole racontent toutes la même histoire, même sous des angles différents, l’image devient plus forte. On comprend plus vite qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi on devrait vous écouter, vous suivre ou travailler avec vous.
C’est une grande partie de mon travail avec mes clients : partir de ce qu’ils ont déjà, clarifier ce qui les rend intéressants et transformer cette matière en une image et une stratégie de contenu qui leur ressemblent vraiment.
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Si tu me découvres avec ce post, je suis Jérémie Cohen et je conseille dirigeants, entreprises et associations sur leur présence numérique.
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Goodmorning community
Whatever your challenges may be today, identify the most pertinent ones, and gather some data and evidence about them. Depending on the specific challenges you decide to focus on.
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Companies that want to create impactful change need a well-defined goal setting process. Using an effective goal setting approach, you can establish and encourage steady goal progress while keeping employees motivated and accountable.






















