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厨二コン

@ConsulChuuni

恥の多い生涯を送って来ました。自分には、人間の生活というものが、見当つかないのです。

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ビジネスモデルとして、コンサルの最先端を行くアクセンチュアさん グローバルでは建設やエンジニアリング企業を買収している 日本でもプラントやゼネコン、設計企業を買収したら、面白いね WBSも含めたプロジェクト管理が1番重要なのはこっちの世界 Accenture Construct share.google/ni2NvDBgkOxWhKs…
Accenture Construct

Accenture Construct

Accenture Construct brings advisory, engineering, program and construction management together with AI-enabled intelligence to reinvent capital project delivery.

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戦略は大事だよ。論点と仮説を立て、検証し、磨き込む 感情を見極めないと意思決定までできないよ 企画が通ったら、色々な人を巻き込まないとね。組織やキーマンを君は動かせるかな 多くの人で同じゴールを実現するに共通言語が大切。そんな時はWBSがおすすめ。月面着陸させたアポロ計画が起源
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ゴジラ見た、良き良き ハウスオブドラゴン ナウシカのトルメキア船 エヴァの使徒、喰ってる
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コンサル業は基本、人しかアセットがないビジネスモデルだから、需要が萎んだら、供給は他産業より早く最適化される コンサルは虚業だとか言わなくても、大企業が賃金を上げて、内製化を推し進めれば良い コンサルの人取りで、いわゆるJTCへの賃金上げのプレッシャーになっているなら、良い事かと
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賛否両論あるゴジラ 見に行くわ
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セキュリティ領域は攻めと守りが永遠と続くから、これからもめちゃくちゃ伸びるし、儲かるだろうな セキュリティ人材はしばらくは職に困らないし、色々とキャリア的にもステップアップ機会が増えるかと そろそろ、戦略ファームでもセキュリティ部隊を立ち上げるじゃないかな
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さすがにVIVANTの続編は面白くないというか、コンテンツの質としてはイマイチ テンポが遅い、人間描写も軽薄、復活とかB級的演出、、 それなりに、国内外のドラマや映画見ている方だと思うが、面白くないは適切な評価かと 一方、視聴率の取るためにはマーケも含めたアプローチは上手いと思う
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コンサルに限らずだけど、他人からの評価ではなく、どれだけ自分が利益を生み出したかと明確かつ、単純な指標で結果を出してからが本当の戦い
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社喰い M＆A仲介、グレーな業界でブラックな戦いでお金儲けを企む人達の話 M＆Aなでの実務経験がある人なら、しみじみ感もって、楽しめる PLしか理解しておらず、キャッシュの有難みがピンと来てないコンサルには勉強になるかも link.amazon/B04VJZ74G
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ブルガズアダ@麻布十番 トルコ、オスマン帝国の宮廷料理が食べれるレストラン 丁寧なご説明でトルコの歴史も学べる
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GMOは良くも悪くも熊谷さんの会社だと思う。そして、あそこまで大きな会社まで成長させるには、本当に命をかけて仕事してきたと思う 細かい所は分からないが、自分には到底できず、尊敬に値する
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コンサル、M＆Aの業界で新卒から昔でいう総合電機メーカーや半導体関連企業をクライアントに20年近くやってきた 近年の好調な財務結果は感慨深い。事業ポートフォリオなどのマネジメントモデルは総合商社と並び、研ぎ澄まされてきたと思う 多くの多くの失敗もあり、今がある
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コンサルやPJ型の前提指針 ・人材の流動性は正義 ・適材適所が生産を高める ・PJを何個か回し、合う所を探す ・コンサルに合わない人もいる ・3割以上は合わない前提で採用 ・何十年働かせるより、すぐ辞めた方が互いにハッピー ・コアで投資人材は2割以下 ・基本は人は足下キャッシュ化が第一
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・成果にこだわる ・成果を数字で測る ・経営者の本当の悩みを聞き出す ・現場で生の声を聞く ・有識者討議で深みを出す ・パートナー討議で視座を高める ・徹底的に深く深く考える ・その上で、大胆に削ぎ、研ぎ澄ます ・良い中身ほど考える静けさがある ・理解を揃え、意思決定を促す
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Xにいるコンサルアカ 業界にいるのが数年程度大体スタッフやMがメイン 時々、パートナーもいるけど、SNSリスクもあるから、発言頻度も減るし、丸くなる 尖ったSMやDクラスは彗星のように登場しては、尖り過ぎて消える 就活アカとかは1、2年目とか0.01mm程度の情報しか把握してない。エセ情報も
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イシューとか小難しいを見極め、自走できる人なんて、1%もいないから 毎日、朝と夕方での会議で今日はあれやれ、明日はこれやれ、どうやった？という方が効果が上がる場合もある 営利企業でのサラリーマンである限り、数字は正義。一方、足下の利益か、将来に向けた仕込みかの采配は腕の見せ所
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イケてるコンサル ・仕事は自分で創る ・顧客には利益貢献を、会社には利益を、従業員には成長を提供 ・数字にコミットメント ・説明責任を果たす ・負け気味なと時に逃げない、ヤバい状況ほど気分が高まる ・頑張るは大切だが、結果にこだわる ・楽に稼げる仕組みを作る、浮いた工数で新しい事に挑戦
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半導体、データセンター、ブルーカラー領域、2極化加速など、コンサルとして、コロナ前後に提言したトレンド、狙う市場や、ビジネスモデルが今、それなりに当たっていて、嬉しい 外した提言もあるが勝率が上がってきた ほとんどは、クライアントの意思決定までできなかったのは実力不足だった
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イケてる人 ・視座、解像度高く、状況を捉え、レバーを見極められる ・人の気持ちが分かった上で、剛腕で物事を推し進める ・嫌がる面倒な事を率先してやる ・挨拶と謝罪ができ、ポジティブで、他人を褒めるから、この人のために働きたいと思う ・肉体的、精神的にもめちゃ強く、逃げないでやり遂げる
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村上龍先生の作品は私の人格形成にも強く影響しています。数多くの素晴らしい作品をありがとうございました お悔やみ申し上げます 最高の3作品はこちらです
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