Colbert bâtissait des usines, ses héritiers des formulaires. Comment la France a décroché, et comment elle peut se relever.

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L'obésité recule aux États-Unis depuis 2022. Pourquoi : tous les chiffres viennent de l'enquête Gallup d'octobre 2025, auprès de 16 946 adultes, sur des poids déclarés. Le texte rappelle la prudence de Gallup sur le lien de cause à effet. Le remboursement en France depuis le 15 juin vient d'ameli.fr et de Service-Public. Il n'y a aucun conseil médical. J'ai vérifié les mentions @Gallup et @HAS_sante. 7,6 millions d'adultes obèses en moins en trois ans. Ce n'est pas une promesse de laboratoire, c'est la mesure de Gallup aux États-Unis. Après quatorze ans de hausse, de 25,5 % en 2008 à un record de 39,9 % en 2022, la part des adultes américains obèses est retombée à 37,0 % en 2025, selon le Gallup National Health and Well-Being Index. Dans le même temps, la part de ceux qui déclarent prendre un GLP-1 pour perdre du poids est passée de 5,8 % en février 2024 à 12,4 % en 2025. Le recul le plus net touche les 50-64 ans, 5 points de moins, là où l'usage est le plus élevé, à 17 %. Gallup reste prudent : poids déclarés, aucune preuve de causalité, et un diabète diagnostiqué encore au record de 13,8 %. Mais le signal est là : une courbe que l'on croyait irréversible commence à plier quand l'innovation arrive vite et massivement. La France rembourse ces traitements depuis le 15 juin. Le jour où l'accès suivra le rythme de la science, nos courbes aussi pourront redescendre. @Gallup @HAS_sante
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Replying to @JJquiraque
Le vrai coût d'un port à l'arrêt, ce sont les armateurs qui ne reviennent pas. En 2024, Anvers-Bruges a traité 13,5 millions d'EVP, plus de quatre fois les 3,1 millions de HAROPA, à quelques centaines de kilomètres du Havre. Pourtant, quand le port tourne, il gagne : +18,7 % en 2024, un record, avec de nouveaux portiques géants à Port 2000. Fiabilité et automatisation ne menacent pas les dockers, elles ramènent les navires. @haropaport
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Replying to @XEthanai
The problem was never diversity itself, it was compelled belief. In May 2024, MIT became the first elite university to stop asking faculty candidates for diversity statements, with its president saying compelled statements impinge on freedom of expression and do not work. Hiring on merit and protecting open debate is what makes institutions stronger for everyone. Musk was right to drag this debate into the open, and more universities will follow. @elonmusk @kmitsotakis
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Jio entre en Bourse demain, et en France on parle d'augmenter le Smic. Pourquoi : les prix viennent du régulateur indien TRAI, le lancement de Jio du communiqué de Reliance, et l'introduction en Bourse de The Hindu BusinessLine, seule source pour le record mondial. L'actu Smic vient d'un post BFM Business de ce matin ; elle en est encore au stade de la consultation, donc revérifie si une annonce tombe. Les dates de Free Mobile viennent des Échos et de Numerama. J'ai vérifié les mentions @reliancejio et @Arcep. Le prix 2023 du graphique n'est connu que par une citation de seconde main. 269 roupies le gigaoctet en 2014. 11,78 roupies en 2018. Voilà ce que fait un seul nouvel entrant quand on le laisse casser les prix. Le 5 septembre 2016, Jio lance ses services en Inde avec des données autour de 50 roupies le Go. Selon le régulateur TRAI, le coût moyen pour l'abonné tombe de 226 roupies en 2015 à 19,35 en 2017, puis 11,78 en 2018. Les concurrents ont dû suivre. Dix ans plus tard, Jio Platforms entre en Bourse demain : 30 213 crores de roupies levés, environ 3,1 milliards de dollars, une demande 22 fois supérieure à l'offre et 13,8 millions de demandes de souscription, plus que toute autre introduction en Bourse au monde selon The Hindu BusinessLine. Pendant ce temps, l'exécutif consulte sur une hausse du Smic en échange de concessions sur les cotisations. Le pouvoir d'achat durable ne se décrète pas, il se gagne par la concurrence. Nous l'avons déjà vécu : le 10 janvier 2012, Free Mobile lance l'illimité à 19,99 euros et les prix du mobile s'effondrent. Énergie, rail, santé : la France peut refaire le coup de 2012. @reliancejio @Arcep
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Replying to @RodolpheSteffan
Le vrai problème n'est pas tel ou tel prélèvement, c'est une fiscalité de l'épargne qui change à chaque budget et pousse les ménages à se protéger plutôt qu'à investir. La Suède a fait l'inverse le 1er janvier 2012 avec l'investeringssparkonto : plus d'impôt sur chaque plus-value ni sur chaque dividende, seulement une taxe forfaitaire annuelle sur l'encours, sans déclarer chaque vente. Les titulaires sont passés de 210 895 en 2012 à 2 163 812 fin 2017. Une règle simple et stable, et l'épargne française reviendra financer nos entreprises. @Skatteverket
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Replying to @AstridQuiTwitte
Juste, et le mécanisme est connu : la dépense non financée plaît aujourd'hui, la facture arrive après l'élection. La seule parade est une règle qui lie les mains de tous les gouvernements. Israël l'a fait en juillet 1985 avec son plan de stabilisation : déficit réduit d'environ 9 points de PNB, et une loi interdisant à la banque centrale de financer le Trésor. L'inflation est tombée de 445 % en 1984 à moins de 20 % en 1986. Quand la règle remplace la démagogie, un pays retrouve vite la confiance. @Israel_MOF
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La crise des aménageurs n'est pas une fatalité, c'est le résultat de règles qui rendent la construction rare et chère. Minneapolis a supprimé les places de parking obligatoires et autorisé plus de logements : entre 2017 et 2022, son parc a augmenté de 12 % et les loyers de seulement 1 %, contre 14 % dans le reste du Minnesota. Libérons le foncier, et se loger redeviendra accessible. @CityMinneapolis @pewtrusts
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Private giving at its best builds ladders, not dependence. Andrew Carnegie funded 2,509 public libraries worldwide for about $56 million, 1,681 of them in the United States, according to his foundation. When the rich invest directly in opportunity rather than in bureaucracy, a whole generation gets the tools to rise. @ACarnegieFdn @WSJ
Since John D. Rockefeller handed out dimes, the world’s richest have given away their money in very different ways. Now they are bypassing charity—and writing a new social contract. 🔗: on.wsj.com/4yErWN5
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Le débat « Hitler était-il socialiste » tourne souvent à la querelle d'étiquettes. Les faits sont plus utiles. Le parti s'appelait Parti national-socialiste des travailleurs allemands, et son programme de 1920 exigeait la nationalisation des trusts (point 13) et la participation aux bénéfices des grandes entreprises (point 14). Au pouvoir, le régime a pourtant gardé la propriété privée, et a même reprivatisé banques, aciéries, mines et chantiers navals au milieu des années 1930 (Germà Bel, Economic History Review, 2010). Mais il a encadré presque tout le reste : syndicats dissous le 2 mai 1933 et remplacés par le Front allemand du travail, salaires fixés par des « fiduciaires du travail » d'État dès le 19 mai 1933, plan de quatre ans en 1936, puis gel général des prix le 26 novembre 1936, chaque hausse devant être autorisée par un commissaire aux prix. Être propriétaire sans pouvoir fixer ni ses prix ni ses salaires, ce n'est plus le marché. La leçon dépasse les étiquettes : le danger, c'est l'État qui dirige l'économie, quel que soit son drapeau. La bonne nouvelle : la liberté des prix, des contrats et du travail reste le meilleur rempart. @mises
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Replying to @alban_magro
Vous avez raison : faire flotter une taxe au gré du baril, c'est confier le budget au hasard. L'Indonésie a fait l'inverse. Le 1er janvier 2015, le gouvernement de Joko Widodo a supprimé la subvention à l'essence et limité celle du gazole à une aide fixe de 1 000 roupies par litre. L'économie a atteint environ 15,6 milliards de dollars, et le budget des infrastructures est passé de 190 000 à 290 000 milliards de roupies. Une règle stable vaut mieux qu'un bricolage : une baisse durable de la TICPE financée par moins de dépense reste à portée. @jokowi
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Débat utile, mais l'histoire invite à la prudence sur les métiers « condamnés ». Aux États-Unis, les distributeurs automatiques ont repris une partie du travail des guichetiers, et pourtant leur nombre est passé d'environ 300 000 en 1970 à environ 600 000 en 2010 : chaque agence coûtait moins cher, les banques en ont ouvert davantage. L'IA peut suivre le même chemin. @dr_l_alexandre @IMFNews
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Replying to @Mileistesfr
L'idée du gâteau fixe est le cœur du problème : si la richesse ne se créait pas, réussir reviendrait à prendre aux autres. Les faits disent l'inverse. Selon la Banque mondiale, la part de l'humanité en extrême pauvreté est passée d'environ 38 % en 1990 à 8,5 % en 2019, pendant que la population mondiale gagnait 2,4 milliards d'habitants. Le gâteau a grossi parce que des gens ont entrepris, échangé et innové. Une France qui célèbre ceux qui créent retrouvera vite le goût de la croissance. @JMilei
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Replying to @businessamfr
Le marché noir prospère quand l'accès légal est fermé ou trop cher. L'AFMPS a saisi 5 185 unités d'analogues du GLP-1 de janvier à septembre 2026, contre 2 869 sur toute l'année 2025. Le Royaume-Uni a montré une autre voie en novembre 2017 : la MHRA a autorisé la vente de Viagra Connect en pharmacie, après échange avec le pharmacien, notamment pour détourner les patients des sites non régulés et des contrefaçons. Un accès légal et encadré protège mieux que de laisser les patients seuls face aux escrocs. @MHRAgovuk
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Le remboursement de Wegovy et Mounjaro depuis le 15 juin était une bonne nouvelle. La façon de l'organiser crée un goulot. La première prescription remboursée est réservée à des médecins reconnus experts de l'obésité, surtout en CHU et en centres spécialisés de l'obésité (CSO). Résultat : du 28 mai au 30 juin, les CSO ont reçu 11 483 demandes, contre 24 000 nouveaux patients sur toute l'année 2025. Au CHU de Grenoble, le centre reçoit en moyenne 20 demandes par jour pour une capacité de 20 nouveaux patients par mois. En pharmacie, plus de 251 000 boîtes ont été délivrées du 1er au 26 septembre, contre environ 127 000 en mai (GERS). La demande existe, l'innovation existe : c'est la file d'attente administrative qui rationne. Le renouvellement peut déjà être fait par tout médecin. Ouvrir l'initiation aux généralistes formés, avec les mêmes critères, libérerait les centres pour les cas complexes. La France a su rembourser l'innovation. Il lui reste à faire confiance à ses médecins pour qu'elle arrive vraiment aux patients. @novonordisk @EliLillyandCo
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Replying to @DrAlexEhsan
A daily pill matters beyond comfort: a second format means more competition, and competition is what widens access. Insulin shows how it can play out. On 1 March 2023, Lilly announced a 70% cut to the list price of Humalog and Humulin, capped out-of-pocket costs at $35 a month for commercially insured patients, and launched a biosimilar glargine at a 78% discount to Lantus. When rivals and new formats crowd a market, prices follow. The GLP-1 era can get there faster than insulin did. @novonordisk @EliLillyandCo
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Replying to @jjohana
Votre dernier point est le bon : un ajustement organisé coûte toujours moins cher qu'un ajustement subi. L'Inde l'a appris en juillet 1991 : ses réserves ne couvraient plus qu'environ trois semaines d'importations, et la banque centrale a dû mettre en gage près de 47 tonnes d'or auprès de la Banque d'Angleterre et de la Banque du Japon. Les réformes lancées dans la foulée ont ouvert l'économie et posé les bases de trois décennies de croissance. La France a encore le luxe de choisir son calendrier, à condition de commencer par la dépense. @Courdescomptes @RBI
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Replying to @DrAlexEhsan
A daily pill matters beyond comfort: a second format means more competition, and competition is what widens access. Insulin shows how it can play out. On 1 March 2023, Lilly announced a 70% cut to the list price of Humalog and Humulin, capped out-of-pocket costs at $35 a month for commercially insured patients, and launched a biosimilar glargine at a 78% discount to Lantus. When rivals and new formats crowd a market, prices follow. The GLP-1 era can get there faster than insulin did. @novonordisk @EliLillyandCo
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Vendredi, l'enquête PMI flash de S&P Global a donné une photo nette du décrochage français. En octobre, l'activité du secteur privé s'est contractée en France : indice composite à 48,4, contre 51,1 en septembre, alors que les analystes attendaient 50,5. Au même moment, l'Allemagne reste en croissance à 52,8 et la zone euro à 51,9. Selon S&P Global, l'indicateur de confiance des entreprises françaises à douze mois est tombé à son plus bas depuis six ans et demi, sur fond d'inquiétudes budgétaires et d'une présidentielle 2027 très incertaine. Ce n'est donc pas seulement un ralentissement européen : la France recule quand l'Allemagne et le reste de la zone continuent de progresser. Ce qui manque, c'est de la visibilité : un budget qui baisse la dépense au lieu d'ajouter des prélèvements, des règles stables, moins de formulaires. La première estimation du PIB du troisième trimestre tombe vendredi à 7h30. Nos voisins restent au-dessus de 50 avec la même monnaie et la même BCE : rien ne nous condamne à rester en dessous, il suffit de lever les freins que nous nous sommes imposés. @SPGlobalPMI @InseeFr
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Replying to @Rutowi_
La vraie nouvelle est là : SpaceX boucle 40 milliards de dollars de dette pour des GPU et, selon Musk, ce sont sa note investment grade et les revenus de Starlink et des lancements qui lui gardent l'accès au crédit. Musk a déjà prouvé qu'il rembourse : les 465 millions de dollars prêtés à Tesla par le département de l'Énergie en janvier 2010 ont été soldés en mai 2013, neuf ans avant l'échéance. Une dette qui finance des machines productives prépare la croissance de demain. @SpaceX
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Replying to @deadpool2042
Las formas importan menos que los resultados, y la historia regional lo confirma. Bolivia firmó el Decreto Supremo 21060 el 29 de agosto de 1985, en plena hiperinflación: la inflación promedio anual había llegado al 11.749 % ese año y en 1987 ya había bajado al 14,58 %. El método fue criticado, pero el país recuperó una moneda que volvió a servir. Ordenar las cuentas siempre incomoda al principio; lo que queda después es estabilidad para producir y ahorrar. @LuisCaputoAR
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