Kabedi Beya Audrey

Chers tous, comprenez simplement qu’ils ont emprunté 1,25 milliard € sans projets structurants sur la table. S’ils disent qu’ils ont des projets, 4mois après, prquoi, seuls 138 millions sont utilisés sur le 1,25M levés alors que les intérêts courent sur l’intégralité du montant?

🚨 🚨 3mois, soit 90 jours. 1,2 milliard d’euros empruntés. Et toujours pas de décaissement significatif ? Voilà le paradoxe : l’argent peut dormir au frigo, mais les intérêts, eux, ne dorment jamais. À raison de 370.000 € d’intérêts par jour, 90 jours représentent déjà : 90 × 370.000 € = 33,3 millions d’euros. 33,3 millions d’euros de coût financier en trois mois, alors que, selon les informations en notre possession, les fonds ne seraient toujours pas utilisés pour financer des projets. Fallait-il vraiment emprunter ?? Là, n’est pas la question. La vraie question est : pourquoi emprunter aussi rapidement si les projets capables d’absorber efficacement ces ressources n’étaient pas prêts ? Un Eurobond n’est pas une cagnotte que l’on met au frigo. C’est une dette qui court, avec un compteur d’intérêts qui tourne 24h/24. En finance publique, le coût d’un emprunt commence à courir dès sa mobilisation, pas le jour où l’on décide enfin de savoir quoi en faire. À ce rythme, ce ne sont pas seulement les 1,25 milliard € qu’il faudra expliquer, il faudra aussi expliquer le prix du temps perdu.