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【カミナシから3つのお知らせ】
①シリーズCで約22.1億円を調達、現場オペレーションHubへ
②ロゴとタグラインを刷新「現場から、経営を変え、産業を変える。」
③ 新製品『カミナシ 生産実績』を発表
hubs.ly/Q04BR45D0
詳細はスレッドへ👇
#カミナシ #現場DX #資金調達 #SaaS
プロダクトデザイン部主催のイベント、またやります!奮ってご参加くださいませ〜
kaminashi.connpass.com/event…
プロダクトデザイン部の広報チーム企画のイベントです!
わたしは受付係としてお待ちしております笑
kaminashi.connpass.com/event…
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今月50歳になりました。まだスタートアップの一線で働く理由をnoteに書いてみました。
50歳、まだスタートアップの一線で戦っている|高橋俊也 @mackeymakiron #仕事について話そう note.com/mackeymakiron/n/n70…
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すでに一部の報道に出ていますが、高額療養費の具体的な数字が提示されました。これに対して、私たち全国がん患者団体連合会、日本難病・疾病団体協議会は共同声明を発出させていただきました。
2025年12月24日、高額療養費見直しの金額が明らかとなったことを受け、全国がん患者団体連合会(全がん連)と日本難病・疾病団体協議会(JPA)は「高額療養費制度の見直しに関する共同声明」を公開、上野賢一郎厚生労働大臣と間隆一郎厚生労働省保険局長に送付提出しました。zenganren.jp/?p=5458
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これはさすがに狂っていると思います。政策としても、思想としても、設計としても。
特に年収1,000万円超の層に対する負担増が、もはや「調整」ではなく懲罰のレベルです。
人生で1〜2回、人は必ず大きな病気をします。その時は仕事を休まざるを得ない。下手をすれば、収入は一気にゼロです。
そのタイミングで、月35万円の医療費を払えという制度。
しかも、月6万円しか払っていない人と受けている医療は完全に同じ。
さらに言えば、社会保険料は高額所得者の方が普段から圧倒的に多く払っている。
つまりこの制度はこうです。
・平時も高く取る
・有事も高く取る
・見返りは同じ
これを公平と呼ぶなら、言葉の意味が壊れています。
応能負担には賛成です。でもこれは応能負担ではない。「稼ぐ人間は最後まで搾り取る」制度です。
こんな設計を続ければ、どうなるかは明白です。
稼げる人は国外に出る、挑戦する人は減る、税収は中長期で落ちる
そして最後に残るのは、貧しい人と誰も支えられなくなった制度。
まあ私は医療経営者で医療を自己負担なし(福利厚生)で受けられるのだが、一般の中流以上の方にとっては明らかにきつい。これは弱者救済でも何でもないと思う。
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初開催のオフラインイベント!参加者の満足度90%の裏で「社内の仲間を一人動かす難しさ」に直面した話。|kobo yui | カミナシ @kobo_yui note.com/kobotaro/n/n76e24f6…
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IS組織が拡大するほどぶつかる「スキルの属人化」と「付帯業務の増大」という壁。
カミナシではこれらを突破するため、IS直属の「IS企画ユニット」を新設しました。
月100時間を削減した「AIひろし」の事例など、ISを次なるステージへ進化させる挑戦について書きました!
note.com/akihironishikawa/n/…
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ブログを書きました。ニッチだけど(?)役にたったAWSサービス等を実際に使ってみてどうだったか書いています。
今年使ってみて良かった AWS のモニタリング、オブザーバビリティ機能ベスト3 / kaminashi-developer.hatenabl…
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noteを書きました!
約1年半の産休育休を経て復帰したら、会社の環境もプロダクトもすごく変わりました。
その大きな変化に対して、自分の焦りに向き合ってやってきたことの話です🙋♀️
note.com/dbko1991/n/n6b16957…
ありがとうございます!
嬉しい😊
読んで良かった。
丁寧で実践しやすい解説で、「全員採用」を始めたい企業にとってPlaybookになりそう。おすすめnote!
「全員採用」の理想と現実 ―チーム制採用活動の一年半を振り返る―|motty (闘病UXer) @87_lab #仕事について話そう note.com/87lab/n/na53335d50e…
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僕が好きなエラーハンドリングについてブログを書きました!なかなか良い仕組みができたと思ってます。
kaminashi-developer.hatenabl…
めちゃめちゃ久しぶりにnoteを書きました!
チームっていいよねーと噛み締めた採用活動のお話です
「全員採用」の理想と現実 ―チーム制採用活動の1年半を振り返る―|motty (闘病UXer) @87_lab note.com/87lab/n/na53335d50e…
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【お願い・モトム🔥!】
カミナシでは現在、エンタープライズ領域の案件が急増しており、事業として大きなターニングポイントを迎えています。一方で、この領域を担うインサイドセールス(BDR)は現状ほぼ1名。正直、嬉しい悲鳴ですが追いついていません(泣)
そこで今回、エンタープライズIS/FS経験を持ち、数字にも向き合いながら、戦略づくりそのものに挑みたい方を募集しています。
単なるアポイント業務ではなく、CRO直下でABM/BDRの仕組みをゼロからつくる“事業開発”的な役割です。
今回の募集は私たちにとって非常に重要なポジションです。
少しでも「話を聞いてみてもいいかも」と思ってくださった方は、私宛にDMいただければ、CRO宮城(@tetsuyamiyagi)とのカジュアル面談をセットさせて頂きます。
※ご経歴に応じて選考要素を含む場合があります点ご容赦下さいm(_ _)m
「整った組織」ではなく、これから勝ち筋をつくるフェーズにワクワクする方、ぜひ一度お話ししましょう。
カミナシのデザイナー渾身のイベント開催です!
お近くの方、是非お気軽にご参加くださいませー
11/28にカミナシがデザインイベントを開催します!
LayerXさん、タイミーさんのデザイナーの方と一緒に、プロダクトデザイナーの役割範囲を考えていくイベントです!
リアルな事例を聞ける場になるので、興味がある方ぜひ参加してください!
kaminashi.connpass.com/event…
笑えて笑えて役に立って笑える投稿ですw
AIは励まされると頑張れるらしいので、いろんな方法で奨励してみた。 - カミナシ エンジニアブログ kaminashi-developer.hatenabl…
マジですごかったんです!
Luさんのスカウト運用!!
カミナシのデザインチームが「採用もデザイン」として取り組んできた スカウトや仲間探しの試行錯誤をまとめました。 採用や組織づくりに関わるデザイナーの 少しでもヒントになれば嬉しいです👇
note.com/ludesign/n/n603f0de…
PD兼リサーチャーたじーさんの入社エントリです!
「デザインの価値を証明する」 新たな舞台へのチャレンジ|Tajima Kaho @tajima_kaho #入社エントリ note.com/kaho_tajima/n/na0e3…
バズってます!
プロダクトデザイナーあみさんがデザイナーなら誰しも経験のある悩みについて一つの解を見出したお話!
議論がデザインに引っ張られる問題と向き合った話|satoami note.com/ami_sato52/n/n2b4d8…



















