有点没绷住，全球最大的咨询公司之一埃森哲，居然开始限制员工使用Claude的经费了😅.... 昨天404 Media报道，埃森哲从 10 月 1 日起调整了内部 Claude Enterprise的使用政策，公司为部分员工提供的中央预算只有每月 29 美元。 超过这笔钱怎么办？自己去找项目组申请预算，让具体的项目承担额外的Token费用。 问题是，埃森哲内部有些员工已经把Claude Code用得非常重度了。 404 Media拿到的内部消息显示，有员工每个月使用 Claude的费用高达500～1000美元。其中一个员工还专门抱怨，自己正在用Claude Code为多个客户开发 AI 工具，现在突然限制预算，对项目影响非常大。 甚至已经有员工表示，自己的Claude使用权限被直接收回了。 最有意思的是，埃森哲本身就是 @AnthropicAI 最大的企业合作伙伴之一。 去年 12 月，双方才高调宣布扩大合作，成立专门的业务部门，计划培训约 3 万名Claude专业人才，并推动数万名开发者使用Claude Code。 结果不到一年，就开始认真研究员工的Token到底该由谁来付钱了。 我觉得这个事情其实挺有代表性的。 过去一年，大家都在讨论AI能提高多少生产力，能不能取代程序员，甚至一个人能不能靠Agent干完一个团队的活。 但现在越来越多的企业发现，当员工真正开始高强度使用 Agent，每天让Claude Code跑任务、写代码、测试、迭代，Token消耗也会跟着迅速增长。 原来一个员工每个月几十美元的软件预算，可能突然变成几百甚至上千美元的推理成本。 而且Agent的使用越深入，这笔账就越需要认真算。 我倒觉得埃森哲这个做法可以理解，毕竟为客户做项目，成本总得有人承担。 但有意思的地方就在这里：一家天天帮助其他企业推进 AI 转型的咨询巨头，现在也开始面对 AI 大规模落地之后最现实的问题。 AI确实能干越来越多的活了，但这些活消耗的 \Token，究竟该算谁的成本？