This is GPT-6 Astra. Anything you can do on a computer, Astra can do for you. Fast.

昨日のAIインタビュアー障害対応ログ ・11:15 参議院本会議まであと10分作業時間があるなあと思う ・11:16 AIのプリンシプル型コード（仮称）に関するAIインタビュー結果の分析のため、ローカルにバックアップを取ろうと思い立つ ・11:16 Claude Codeに「いつもみたいにバックアップして」と言う ・11:17 Claude Codeはいつものように/scriptsの中のバックアップスクリプトをなぜか使わず、SQLでアドホックに作業をしはじめる。バックアップは取れた ・11:20 VercelからSupabaseに接続されなくなっていることを発見。慌てて原因を究明しようとする ・11:25 色々見るが、原因不明のまま。参議院本会議がはじまる時間が迫っている。仕方ないので一旦Macbookを置いて議員会館の部屋を飛び出し参議院本会議場へダッシュする ・11:29 本会議に間に合う ・11:30 本会議開始。参院事務総長の交代や、請願に関して採決。今日の議事は多くはない。 ・11:35 本会議終了。議場を飛び出す ・11:36 議場外で記者さんと会い、そのままの流れで党首ぶら下がりインタビューが開始される ・11:40 ぶら下がり終了。臨時国会での所感や補正予算に関するご質問に回答させていただく。すぐにダッシュで（ポリティカリーコレクトと言えるギリギリの水準の早歩きで）会館に向かう ・11:45 会館の部屋に戻る。障害対応継続。 ・11:50 Claude Codeがコードに手を入れればなおるんだconnect-db.tsを修正しようと提案してくるが、筋悪すぎるのでストップをかけ続ける ・11:52 Claude Codeが発行したSQLを見て、ALTER ROLEクエリが投げられていることを確認。 ・11:53 これが原因じゃないの？と聞くもClaude Codeは「これは問題を修正しようとして実行したもので、問題の原因ではありません。」と頑なに主張し続ける ・11:54 Claude Code「私の操作でsearch_pathが空になることはありえません。Supabase側で何かが変わった可能性が高いです」と言われる。→ んなわけないだろと思ってげんなりする ・11:55 埒があかないのでClaudeをほっといてGeminiと話し始める。→ Gemini的にも「ALTER ROLEが原因」でしょうという意見で一致 ・12:00 ALTER ROLEを元に戻すSQLを打つが解決せず ・12:10 VercelのRedeployをしてみるが、解決せず ・12:15 Supabaseの再起動（Restart Project)  したら解決 →　結論：参院本会議直前に本番作業をしない

私はWEBサービスとか無形商材をやったことがないのですが、最近 @ideagarage_ に並走してもらってて、なるほどM&Aを視野にいれるとこういうとこは切り出しておいたほうが良いのかとか、色々学びがあります。作らないとわからないので、一旦出してTLの猛者たちにボコしてもらおうかなという甘い考え…。

母にビデオ電話すると、毎回これはオンなのかオフなのかわからなくなると相談される。どんなUIが最適なのか。

ポイント消費などトランザクションが必要な箇所はRPC一択ですね。 supabase gen types typescript で型安全性も確保でき、スキーマとの同期も一発。 ORMは同期ずれが起きやすいので、自分は直接SQL派です。

最近、「AIエージェント風」を名乗る会社があまりに多い。 だが──本当に大事なのは、“AIでなくても刺さってる機能”を、AIでアップグレードすることだ。 AIは「魔法」ではなく、「加速装置」だ。 そもそも刺さらないプロダクトにAIを載せても、 ユーザー体験の“空虚さ”は、どんなLLMでも埋められない。 AIは「何を解決するか」ではなく、「どれだけ解像度を上げるか」を決める技術。 AIそのものが価値を生むのではなく、 既存の痛みを10倍速・10分の1コストで解決できるようにする。 そこにだけ、真の差別化がある。 つまり、“AIをやる”こと自体に価値はない。 AIがなくても成立する構造を、AIで“非線形に進化”させられるか。 ここが、企業の「事業アーキテクチャ力」を測る分水嶺だ。