Gui🇹🇼

기획의 의도를 이해하고 납득하는 것까지 소비자의 몫으로 떠넘기지 않았으면 좋겠고, 팬들조차 매번 공개되는 콘텐츠의 방향성을 추측하고 해석해야 하는 상황에서 이 아티스트를 처음 접하는 대중에게는 도대체 어떤 매력으로 접근하겠다는 건지 모르겠네요. 그리고 기술적으로 구현할 수 있는 것과 시장에서 소비될 만한 가치를 지닌 것은 전혀 다른 문제라고 생각하고요. 기존에 없던 시도라는 사실이 곧 경쟁력이 되는 것도 아니고, 새로운 형태의 콘텐츠를 만들었다고 해서 그것이 반드시 대중에게 매력적으로 받아들여지는 것도 아니죠? 무엇보다 팬들이 여전히 콘텐츠를 소비하고 있다는 사실을 기획에 대한 긍정적인 반응으로 착각하지 않았으면 좋겠습니다. 팬들은 회사의 기획을 지지하기 위해 존재하는 사람들이 아니라 아티스트를 좋아해서 모인 사람들이니까. 기업은 시행착오를 통해 사업 모델을 수정하고 다음 기회를 모색할 수 있겠지만, 아티스트에게 데뷔 초반의 시간은 다시 돌아오지 않습니다. 회사의 실험에 따르는 기회비용을 누가 감당하게 되는지부터 생각해 봤으면 합니다. 사업의 혁신성을 증명하는 것과 아티스트의 성공을 증명하는 것은 별개의 문제고요. 부디 전자를 추구하는 과정에서 후자가 부차적인 목표로 밀려나지 않았으면 좋겠습니다. 쫌.