SakanaのFuguといえば、マーケティングの売り文句として「Fable 5並みのモデル」と称しながら、実態としてはClaudeやGPTやGeminiなどのAPIを呼び出してそれらの出力を束ねるMulti Agent Orchestrationで、厳密には「ソブリンAI」とは全然言えない（当然だけど入出力はAPI経由ですべてアメリカのクローズモデルに頼っており、これらのAPIサービスが停止すれば使えなくなる）上に、SV界隈ではUltraのトークン消費量や遅延が馬鹿にならなくて使い物にならないと酷評されていた奴である。 こんな基本的なことも調べずに、政府関係者が「データやシステムを外国に頼らず、自国で自律的に管理する『AI主権』を重視する政府の方針にも合致する」と本気で言っているとしたら、AIのことを何も分かっていないとしか言いようがないと思う。この調子じゃ、知らずうちにベンダーが裏でモデルを中国のKimiやQwenのオープンウェイトモデルに切り替えていたとしても気づかないだろう（ちなみにSakana AI自身が開発した別の日本特化モデル「Namazu」のベースにはDeepSeekのオープンウェイトモデルが使用されていた）。 また、この垢でも何回か述べているように、現在米中のAI競争が事実上エスニック中国人同士の競争関係の中で、このAIは開発者を日本人に限定しており、ある意味で国際的には能力面の厚みが微妙な人材プールへのアクセスを自ら強制しているに等しい行為。基盤となるモデル自体のコントロールを握っていないにもかかわらず、表層的な開発体制だけ国籍フィルターをかけるのは、安全保障の実効性よりも「国産」というパッケージングを優先した結果であり、ただの自己満足としか言えない。 調達をする当の政府担当者がこのAI/ITリテラシーじゃ、自衛隊のAI-C2は開発に時間とお金をかけた割には、そこら辺のコンサルに騙されている日本企業のように、実戦では大して使い物にならないようなシステムしかできない事が、今から予想できてしまう。 この防衛省の調達案件だけでも、今の日本のAI産業が如何に閉鎖的な縁故関係と淀んだ情報空間の中だけで、ポジショントークと利害を循環させるだけの腐敗産業と化しているのかが分かるし、今の日本が如何にメタ認知（無知の知）が欠落した国になっているかが分かる出来事である。「市場のインセンティブ構造が腐ると人も企業も腐る」の最新事例だろう。まるで日清戦争の前、清朝の北洋艦隊の艦砲用に調達された砲弾に、火薬ではなく砂が混入していたエピソードを思い起こさせるような話である。 こうした市場インセンティブの構造腐敗こそが、最も深刻な安全保障上の脅威になりえる事を他山の石として学ぶ事こそに価値があるように感じる。